随着市场经济的改革，各个生产制造企业的竞争越发激烈，要想在行业中站稳脚跟，就必须对企业内部进行资源的优化整合，增强管理水平，细化任务分工，降低生产成本来获得价格优势。但是，我们很多生产型企业仍然没有实现这种高效率的管理方式，在某些方面还沿用传统的人工管理。在长期的企业运营过程中，诸多弊端就暴露出来了。保持着始终如一的坚持以市场需求为导向的新疆鹏润线缆制造有限公司在面临极为困难的转型阶段。集团总部居安思危，在大跨步的转型同时，整合管理体系，上线实施天耀高端ERP软件。
天耀软件V5高端企业管理系统因地制宜，以知识管理理念作为系统的指导理念，为鹏润源线缆的行政管理提供一套切实有效的管理方案。此套方案完全可自定义对公司工作流，嵌套、并行、分支、循环等流程模式，提供严格的权限控制、流程日志和意见一览等功能，帮助鹏润源线缆公司规范工作流程，实现流程高效运作。与此同时，天耀软件V5高端企业管理系统不仅可对业务过程进行有效的管理监督，还对企业的运行过程信息能够进行及时的信息沉淀以确保宝贵的资源不流失。此外，天耀软件V5高端企业管理系统亦同样满足企业员工个人、领导和部门内部时时沟通的需要，帮助企业全面提升协作能力，使公司内部更有凝聚力。
新疆鹏润源线缆制造有限公司信息化负责人在项目交流时表示：长期以来，天耀始终坚持成为客户信赖的长期合作伙伴，这与我们公司的理念经营理念不谋而合。我们相信选择与天耀再次合作，定会加快公司向全面信息化管理迈进的步伐。
